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元宝区多措并举推动经济工作全面落实 |
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（时间:2009-7-2 20:46:28） |
元宝区针对制约本区发展的实际问题，在认真分析第一季度经济运行情况的基础上，通过签定责任状、年度指标任务分解、设立招商引资专项基金等一系列措施，突出抓好招商引资和项目建设，有力推动全区经济工作的全面落实。
一、加强领导，强化落实。实行区委常委包点责任制，各街镇分别由一位区委常委负责，要求负责包点的区委常委紧密结合工作实际，参与研究、指导、督办各街镇财政税收、招商引资、项目建设等各项工作。一是联系现实，找差距。紧密联系各街镇现实，组织针对性研讨，找准主要问题，纵横定位，认清不足；二是逐条落实，明途径。针对问题，立足创新，改变“一贯就、差不多”，逐项提出具体可行的落实办法和解决问题的具体途径；三是寻找办法，定责任。制定落实责任的办法，逐人夯实，将指标和责任分解到人，限时推进。区委、区政府还成立了由区委办、区政府办和区委组织部参与的三个督办小组，从而推动各项工作的有效落实。
二、责任明确，奖惩有据。与各街镇、区发改局等经济主管部门签订了《2009年经济目标管理责任状》，明确了2009年经济工作具体的考核指标、考核办法以及年终的奖惩办法，考核指标按照超常规、跨越式发展的要求，以必保实现市委市政府下达的经济指标为基准加以确定责任状指标体系，采取百分制量化考核办法进行考核，将区实得税收收入未100%完成，新上项目和园区征地未完成实施“一票否决”，责任状的考核结果作为区考评办年底考评的重要依据，按照本部门考评总分的70%进行权重。
三、突出重点，分解细化。下发了《2009年市、区〈政府工作报告〉确定指标任务分解表》，从宏观指标、招商引资工作、工业发展、新农村建设、区政府工作报告等承诺的年内必须完成的十项重点工作等17个方面进行任务分解，每项工作都按具体责任部门、协调人、分管区领导、完成时限“对号入座”。为了突出项目建设，在项目推进过程中，实行了“一三五”的工作思路，就是坚持一个中心、抓住三个环节、做到五个到位，即：坚持以项目建设为中心；抓住前期推进、承办手续、后期服务三个环节；做到感情、沟通、协调、把关、服务五到位。目前，元宝区1-5月份投资500万元以上的项目有16项，计划总投资额198156万元，到5月底累计完成投资61300万元。
四、放宽眼界，倾力招商。结合实际开展招商引资工作，鼓励各单位“走出去”，放宽眼界，打破常规，谋求突破。为确保招商落到实处，区政府专门设立了100万元“招商引资专项基金”，用于赴外埠招商引资活动和接待外地客商支出，规定和明确了基金的使用范围、使用程序和使用额度，按“钱随事走”的原则，根据区四大班子领导、专业招商局和招商分局各自承担的招商引资任务指标，按实际需要申请。目前，元宝区1-5月份共引进项目26个，引资总额40715万元，比去年同期增长93.9%，完成年任务的45.2%。其中投资1000万元以上的项目19个，到位资金37505万元。全年任务90000万元，预计上半年可完成47000万元，占全年任务的52.2%。
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